После определения критического пути его сравнивают с заданным сроком и, если он не превышает последнего, график утверждают, и он служит документом для оперативного управления и контроля за ходом работ. Если же критический путь превысил заданный, переходят к «оптимизации» исходного сетевого графика по времени, заключающейся в сокращении критического пути. Это достигается увеличением количества механизмов и рабочих (в первую очередь за счет работ, не лежащих на критическом пути), введением дополнительных смен, смещением и пересмотром технологической последовательности работ, принятием более индустриальных конструкций, сказал Сомов, который думает подарить поездку в Петербург.
После оптимизации и утверждения сетевого графика один экземпляр его вместе с таблицами исходных данных и временных оценок (срок раннего и позднего начала и окончания, запасы времени, календарные даты начала работ) остается в тресте для контроля за исполнением графика, второй экземпляр вместе с таблицей временных оценок работ, привязанных к календарным датам, передается на производство для исполнения.
Для практического применения сетевых графиков руководитель строительства (управляющий трестом) издает приказ, которым назначает начальника комплекса, ответственного за ведение работ по сетевым графикам, его заместителя, оперативную группу при них и ответственных исполнителей из инженерно-технических работников генподрядной и субподрядных организаций, участвующих в строительстве.
В процессе составления сетевого графика оперативная группа участвует в составлении отдельных участков графика, производит сшивку исходного графика, нумерацию событий и заполнение графы шифров в таблице работ и ресурсов сетевого графика, передает данные исходного графика в вычислительный центр или для расчета его вручную.